සේවාදායකයෙකුගෙන් කටකතාවක් හෝ පැමිණිල්ලක් හෝ සමාජ ජාලයක නුසුදුසු ප්‍රකාශනයක් හෝ ජාලවල සේවකයින්ගේ ඇතැම් හැසිරීම් භාවිතා කිරීමට පවා හැකි වීම හමුවේ, මෙය හැඳින්වීමට ප්‍රමාණවත් හේතුවක් විය හැකිය. මාර්ගගත කීර්තිනාමය අර්බුදය.
සමාගමක සන්නිවේදන සැලසුම් සම්බන්ධයෙන් ඔබ දැඩි ලෙස ක්රියා කළ යුතු බව මතක තබා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ, නමුත් ඔබ කෙතරම් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළත්, ඕනෑම කුඩා අත්වැරදීමකින් කීර්තිනාමය ගැටළු ඇති විය හැකි අතර, එය අපහසුතාවයට හේතු විය හැක.විකිණුම් හෝ පරිවර්තනය සම්බන්ධයෙන් අනාගතය.
ඔබ මෙම තත්වයන්ගෙන් එකකට මුහුණ දී ඇත්නම් සහ ඔබ සන්නාම කීර්තිනාමය අර්බුදයකට මුහුණ දෙන්නේ නම්, ඔබ ඕනෑවට වඩා සහජයෙන් සහ සමහර විට ඉතා සෘණාත්මකව ක්රියා කිරීමට තීරණය කර ඇති අවස්ථාව විය හැකිය. තත්වය නරක අතට හැරීම වැළැක්වීම සඳහා, ඔබ ඉගෙන ගන්නා ආකාරය ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය සියල්ල අපි පැහැදිලි කරන්නෙමු කීර්තිමත් අර්බුදයක් කළමනාකරණය කිරීම.
කීර්තිමත් අර්බුදයක් නියමිත වේලාවට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
ප්‍රකාශනයට කැපවෙන කෙනෙක් නම් සමාජ මාධ්‍යවල සෘණාත්මක අදහස් ඔබේ වෙළඳ නාමයට හෝ සමාගමට එරෙහිව, සහ මෙය බොහෝ අනුගාමිකයින් සිටින පුද්ගලයෙකි, නැතහොත් සරලවම විවේචන වෛරස් වී ඇත, එය සන්නාමයකට ඉතා බරපතල ප්‍රතිවිපාක ඇති කළ හැකිය, එබැවින් ප්‍රවෘත්තිය එළියට පැමිණි පසු පළමු පැය ප්රතිචාර දැක්වීම සහ ගනුදෙනු කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ පණිවිඩය, උත්සාහ කිරීම ජාලය හරහා පැතිරීම වළක්වන්න නැත්නම් නිශ්ශබ්ද කරන්න.
ඔබට මුහුණ දීමට සිදු විය හැකි මෙම කීර්තිමත් අර්බුද සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීම වැදගත් වන අතර, ඔබ හැකි ඉක්මනින් ඒවාට මුහුණ දිය යුතුය. පැය ගණන් ගතවීමට ඉඩ දීමෙන් එය ඔබේ සමාගමට හෝ සන්නාමයට වඩාත් සෘණාත්මක වනු ඇත.
ඒ වෙනුවට, ඔබ ඉක්මනින් ක්රියා කළහොත්, ඔබට පවා විය හැක සෘණාත්මක අදහස් දැක්වීමක් ඔබට ධනාත්මක දෙයක් බවට පත්වේසෑම දෙයක්ම දෝෂය නිවැරදි කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව මත රඳා පවතී. ඇත්ත වශයෙන්ම, එක් එක් විශේෂිත සිද්ධිය අනුව, එය කිරීමට පහසු හෝ වඩාත් සංකීර්ණ වනු ඇත.
අන්තර්ජාල කීර්තිනාමය අර්බුදයක් වළක්වා ගන්නේ කෙසේද සහ එය සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
අප සඳහන් කර ඇති පරිදි, ඔබ වසර ගණනාවක් තිස්සේ කර ඇති සියලුම වැඩ ඉවත දැමිය හැකි කුඩා වැරැද්දක් ඔබට සොයාගත හැකිය, එබැවින් ඔබ සැලසුම් කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ ක්රියා සැලසුම හැකිතාක් හානිය අවම වන පරිදි, කීර්තියේ අර්බුදයක් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට පෙර එය ඔබට ඉඩ සලසයි.
සමාජ ජාල වල අර්බුදයකට පෙර අනුගමනය කළ යුතු පියවර, සාමාන්‍යයෙන් පුද්ගලයෙකුගේ ජීවිතයේ යම් අවස්ථාවක සිදුවන දෙයක්, අප සඳහන් කළ පරිදි, ක්රියා සැලසුම, එමගින් ඔබට ඉක්මනින් ක්රියා කළ හැක.
මේ සම්බන්ධයෙන් සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණු කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
සමාගම් අධීක්ෂණය
ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතු පළමු පියවර මාර්ගගත කීර්තිනාමය අර්බුද වැළැක්වීම ජාලයේ ඔබේ වෙළඳ නාමය ගැන කතා කරන සෑම දෙයක්ම සැලකිල්ලට ගැනීමයි. මේ සඳහා, ඔබට සමාජ ජාල සඳහා විවිධ මෙවලම් භාවිතා කළ හැකිය, ඔබේ වෙළඳ නාමය හෝ ව්‍යාපාරය ගැන කතා කරන පුද්ගලයින්ගේ අදහස් හඳුනා ගැනීමට සහ අධීක්ෂණය කිරීමට ක්රියාකාරී සවන්දීමක් පවත්වා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. දන්නා මෙට්රිකූල්.
ඒ හා සමානව, මේ සම්බන්ධයෙන් හොඳ භාවිතයක් වන්නේ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ පරිශීලකයින්ට ඕනෑම ගැටලුවක් හෝ යෝජනාවක් සමඟ යා යුත්තේ කොතැනටද යන්න දැන ගැනීමට ඉඩ සලසන සන්නිවේදන ප්‍රතිපත්තියක් ස්ථාපිත කිරීම, සමාජ ජාලවලට වඩා ඒ සඳහා වඩාත් සුදුසු ක්‍රම සොයා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමයි.
ඔබගේ පැමිණිලි හෝ ගැටළු ජාලයේ ඇති අඩුවෙන්, වඩා හොඳය., එබැවින් ඔබේ නිල වෙබ් අඩවියේ කතාබහක් ඇතුළු කිරීම හෝ වෙනත් විකල්පයක් සෙවීම ඔබට ඉතා ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි අතර සියලු සමාජ ජාල පුරා පැතිරී යන නරක මතයක් වැළැක්විය හැකිය. සෑම විටම ඔබ නඩත්තු කිරීමට ඔට්ටු තැබිය යුතුය විනිවිද පෙනෙන සන්නිවේදන ප්රතිපත්තිය.
ක්රියාකාරී සැලැස්ම සැලසුම් කිරීම
තිබීම පුද්ගලාරෝපිත ක්රියාකාරී සැලැස්ම එය ඔබට විවිධ අවස්ථා සහ තත්වයන්ට ප්රතිචාර දැක්වීමට විකල්ප කිහිපයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, විවිධ පිළිතුරු ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ පරිශීලක අදහස් නිරීක්ෂණය කළ පසු, ඔබට හැකි ඉක්මනින් සහ කාර්යක්ෂමව ඒවා සමඟ ගනුදෙනු කිරීමට පැතිකඩ සහ උපාය මාර්ග නිර්මාණය කිරීමට හැකි වනු ඇත.
අන්තර්ජාල කීර්තිනාමය අර්බුදයකට මුහුණ දෙන ආකාරය
ඔබට පෙර ක්රියා කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට අවශ්ය නම් අ අන්තර්ජාල කීර්තිනාමය අර්බුදය, අපි ඔබට මේ සම්බන්ධයෙන් ඇඟවීම් මාලාවක් ලබා දෙන්නෙමු:
- ප්රතිචාර දැක්වීම භාරව සිටින පුද්ගලයා: ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සහ සමාගමේ ප්‍රමාණය සහ විශාලත්වය අනුව, අර්බුදය සමඟ වහා කටයුතු කිරීමට භාරව සිටීමට ඔබ එක් අයෙකු හෝ වැඩි ගණනක් නම් කර තිබීම ඉතා වැදගත් වේ. පසුව, මෙම පුද්ගලයා සමාගමේ සෙසු පුද්ගලයින්ට සිදු වූ දේ සම්ප්‍රේෂණය කිරීම භාරව සිටින අතර, පියවරයන් අනුගමනය කිරීම සඳහා සිදු වූ දේ පිළිබඳව සඳහන් කළ පුද්ගලයින්ට දැනුම් දෙනු ඇත.
- ඍණාත්මක අදහස් පළ කළේ කවුරුන්ද යන්න හඳුනා ගන්න: මෙම ඍණාත්මක අදහස් පිටුපස සිටින්නේ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳව ඔබට පැහැදිලි විය යුතුය. අර්බුදයට හේතුව කුමක්ද, කවුරුන් සහ එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න දැන ගැනීමට වගකිවයුතු පුද්ගලයා සඳහන් කළ යුතුය. කෝපයට හේතුව සහ එය ඇත්ත වශයෙන්ම නිර්නාමික පුද්ගලයෙක් නම් හෝ එය ඇත්ත වශයෙන්ම තිබේ නම් ඔබට විශ්ලේෂණය කිරීමට සිදුවනු ඇත තරගයයි. සමහර විට තම ප්‍රතිවාදීන් තුළ අර්බුද ඇති කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ අනෙකුත් තරඟකරුවන් ය.
- සංවේදනය සහ ක්ෂණික ප්රතිචාරය: ඉහත කරුණු සැලකිල්ලට ගනිමින්, ඔබ හැකි ඉක්මනින්, වහාම, නමුත් මේ ආකාරයේ තත්ත්වය සමඟ කටයුතු කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය. සංවේදී අනෙක් පුද්ගලයා සමඟ. ඔබ විනිවිද පෙනෙන ප්‍රතිරූපයක් ලබා දෙමින් සහ සෑම විටම අධ්‍යාපනය පවත්වා ගනිමින් ද්‍රව සන්නිවේදනය සෙවීමට උත්සාහ කළ යුතුය. ඔබ අනෙක් පුද්ගලයා වෙත යොමු කිරීමෙන් ඔබගේ සියලුම පණිවිඩ පුද්ගලීකරණය කළ යුතුය ඔබ කිසිදු අදහසක් මකා නොදැමිය යුතුය. තත්වයෙන් මිදීමට සහ ඔබේ සමාගමේ ප්‍රතිරූපයට එයින් හානියක් නොවන පරිදි ඔබ එයින් ප්‍රයෝජන ගත යුතුය.
- ලුහුබැඳීම: ප්‍රමාණවත් ප්‍රතිචාරයක් ලබාදී අර්බුදකාරී තත්ත්වය සමනය වූ පසු, පසුව මෙම නඩුව පිළිබඳ පසු විපරම් කිරීම සහ මෙම ගැටලුව නැවත ඇති නොවන පරිදි ක්රියාකාරී සැලැස්ම වෙනස් කිරීම වැදගත් වේ.