Шабакаи маъруфи иҷтимоӣ, ки ба шуғл ва ноил шудан ба робита байни ширкатҳо ва кормандон бахшида шудааст, пас аз ворид шуданаш ба Интернет дар соли 2002 афзоиш меёбад ва барои бисёриҳо воситаи беҳтар кардани ҳаёти кории худ мегардад. Доштани профил дар ин платформа барои таблиғи малака ва таҷрибаи кории шахс бо боқимондаи корбарони дар платформа сабтшуда хидмат мекунад ва ба ин васила ба ширкатҳое, ки аз касе дорои чунин хусусиятҳо талаб мекунанд, тамос гирифта, ба онҳо мавқеи нави кор пешниҳод мекунанд.
Аммо, LinkedIn аз профилҳои инфиродӣ берун аст ва гурӯҳҳо дорад, ки ҷойҳо барои мутахассисони як соҳа мебошанд, ки дар онҳо фикрҳо, мубоҳисаҳо, мушкилот ... мубодила карда, ба ҳамдигар кӯмак мекунанд ё нуқтаи назари худро дар масъалаҳои гуногун пешниҳод мекунанд.
Дар айни замон, гурӯҳҳои LinkedIn ба шарофати потенсиали бузурги худ ҳамчун стратегияи маркетинг истифода мешаванд. Дар онҳо шумо метавонед ахборот дар бораи як ширкат ё бахшро ҷойгир кунед, ки ин ба маъруфияти онҳо мусоидат хоҳад кард ва ба ин васила афзоиши трафики корбароне, ки метавонанд ба вебсайти шумо ворид шаванд. Ғайр аз он, аъзоёни гурӯҳ бо ҳам муносибатҳо эҷод мекунанд, ки ҷомеаро ташкил медиҳанд, ки метавонанд барои онҳо оқибатҳои хеле мусбат дошта бошанд.
Ин гурӯҳҳо метавонанд кушода ва пӯшида бошанд, афзалтар аз он, ки модератор вуҷуд дорад, то он аз назорат берун наравад ва баҳсҳоро дар мавриди зарурӣ равона кунад. Аммо, барои ба даст овардани эътибори гурӯҳӣ, бояд ҳамкории корбаронро ҳавасманд кард ва онро дар сафи пайравони худ пай дар пай афзоиш дод, ки ин дар аввал душвор буда метавонад. Азбаски ба гурӯҳ аъзои нав ҷалб карда мешаванд, ҷалби корбарони дигар осонтар мешавад ва қарор қабул мекунанд, ки ба он дохил шаванд.
Барои он харидани аъзоёни гурӯҳи LinkedIn Ин як варианти тавсияшаванда барои ҳама масъул барои эҷод ва роҳбарии гурӯҳ дар ин платформаи иҷтимоӣ мебошад. Бо афзоиши шумораи аъзои гурӯҳи шумо бо хидмати мо, ин рушд одамони дигарро ҷалб мекунад ва ба қисми он таваҷҷӯҳ зоҳир мекунад, ки метавонад гурӯҳи шуморо аз ҳисоби садҳо ва ҳатто ҳазорҳо нафар афзоиш диҳад.
¿Аъзои гурӯҳи LinkedIn харед шумо ягон хатар ё ҷазо доред? Ҳангоми ба кор қабул кардани ин хидмат шумо метавонед дилпур бошед, зеро гурӯҳи мутахассисони мо сиёсати истифодаи платформаро ба назар гирифта, барои пешгирӣ аз ҳама гуна ҷазои имконпазир ё бекор кардани суратҳисоби шумо. Мо ба шумо хадамоти касбӣ, махфӣ ва бехатарро итминон медиҳем, ки танҳо барои гурӯҳи LinkedIn -и шумо фоидае хоҳад дошт, фазои беҳтарин барои таблиғи мундариҷа, нашрияҳо, ширкатҳо ...
Хадамоти моро ҳоло киро кунед ва маъруфият ва маъруфияти гурӯҳҳои худро дар платформаи иҷтимоии Microsoft беҳтар намоед.
тафсирњо